コンサルティングの流れ

当社のお客様は、設立3年で売上1億円程度のお客様から、上場企業・売上規模数千億円の企業様まで様々です。事業規模に関係なく、経営者のお悩みの種類は共通なのです。

コンサルティングの流れ

コンサルティングの流れ

ご納得いくまでご説明致します

「会社を設立してから初めての決算対策」
「話に聞いていたけど、いまいち理解できない」
「取り組みに不安な部分がある」

など、経営者が納得いくまでご説明させていただき、ご納得いただいてからプランの実行をさせていただきます。

1.お問い合わせは、具体的により詳しく!

当社コンサルタントにはそれぞれ専門分野があり、御社様の実情に合った担当者を決定致します。
悩み・不安・解決したい問題など考えていることを、より具体的にご記入ください。

2.ご訪問日時の調整

お問い合わせ内容から選出した最適なコンサルタントから御社様にご連絡致します。
簡単なヒアリングとともに、訪問日の決定。社長様のご都合の良い日時をご指定ください。

3.第1回ご訪問(調査・ヒアリング・守秘義務の提示)

初回は1時間~1時間半程度、社長の経営方針・現状の把握・問題点・不安などを綿密にヒアリングさせていただきます。
ご訪問時に必ず守秘義務契約書をご提示させていただいた上で、ご要望をお伺いいたします。

4.第2回ご訪問(全体的な方針の提示)

ヒアリングさせていただいた内容を元に全体的な改善・対策案をご提示致します。
現状に合っていない場合、新たな問題が発生する場合などは、再度修正策を検討します。
方針が決定するまでこの作業を繰り返します。

(ここまでの業務は無料です)


方針決定後、当社内でスキームの構築実践のための準備に入ります。スキームにより1~2週間前後の日数が必要となります。

5.第3回ご訪問(実行)

当社コンサルタントが改善・対策を実行します。

仕組みを構築し、結果が出るまでスキームにより1週間~1ヶ月かかる場合もあります。お急ぎの場合も対応いたします。

※第2回ご訪問で決めた改善・対策はここで終了します。

6.アフターフォロー

以後、資金的問題や経営方針の変更がある場合はご連絡ください。すぐに対処いたします。
また、何の問題が発生していない場合でも毎期毎期の決算前にご連絡、もしくはご訪問することをお約束いたします。
(継続的コンサルティングは経営計画に変更が無い限り、無料です)

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