保険料・プロセスコストの削減

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経営に活かすための保険加入は、トータル的に判断・加入することが不可欠です。会社経営には、予測不可能なリスクがたくさん待ち受けています。

「9.11テロ、SARS、鳥インフルエンザ、BSE、O-157、戦争、東海沖地震、自然災害、環境汚染・・・」原因が社内にあるとは限らないのです。コスト削減の前にまずはリスクの洗い出し作業が最も重要です。


現在の保険契約状態は「適切だ」と言い切れますか?

本格的な保険の見直し業務によって驚くほどの効果を御社へご提供いたします。

会社の全リスクをカバーで来ているかどうか!?をまず洗い出し、大幅な経費の削減ならびに業績向上のお手伝いをさせていただきます。

保険の見直しはそのまま利益に直結します

今の時代、売り上げを伸ばすことはとても難しいことです。

しかも、売り上げの数%だけが利益ですから、利益を伸ばすということはさらに困難なことです。

しかし、保険の見直しによる保険料コスト削減は会社の経費が削減保険料の分だけ減りますから、保険料減少額=利益向上となり、その効果は絶大です。

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弊社は生命保険・損害保険双方の知識を活用してリスクコンサルティングを提供しております。

常に最新情報を把握し、弊社内で取捨選択された優良保険会社の優良商品を、常時ご提案することが可能となっております。(契約先保険会社は会社概要にてご確認ください)

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保険の見直しは目に見えないプロセスコストも削減します

弊社では『企業財務コンサルティング』の観点から、保険担当者の廃止をご提案しております。

保険料見直しの際、契約時期等を統一することで、更新のし忘れ等を防ぎ、年に1週間程度のみ保険に神経を向けるだけで、保険の保全業務を完了できます。

すなわち人件費分の目に見えない・決算書に出てこない『プロセスコストを削減』が可能になります。

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