| 経営者に常に付きまとう不安感。それを解消するために含み資産の形成を！ |
法人税をどんなに多く支払っても、いざというときにお金を貸して助けてくれるわけではありません。
企業は『将来の万が一』に備えて、利益を簿外(オフバランス化)に効率的に蓄えておけば、経営者の想定外の問題が発生しても経営危機を未然に防ぐことが出来ます。所得隠しではなく、当然合法的な法人税の節税です。経営の窮地に立たされたとき、銀行は貸してくれないものです。
| 資産価値の高い・金融商品・契約方法を選択すべき！です |
が、しかし同じ商品でも細かなことですが、契約の仕方によって不都合が生じる場合もあります。いかに経営者の考える経営計画に沿った商品設計・契約方法を取るか？は法人税の節税商品提案者の「財務の一部として認識しているかどうか？」に関わってきます。当社コンサルタントは法人税・財務を理解し、万が一に備え対処しやすい商品選択と・契約方法・ノウハウ提供をご提案させていただいております。
| いざという場合、三日以内に現金化できる資産を持ちましょう！ |
例えば、利益で不動産を購入、収入を得ながら原価償却して効率的に運用するのもひとつの方法です。しかし、いざという場合に「すぐに売却して現金化する」わけにはいきません。固定資産税や維持管理費も掛かり、なおかついくらで売却できるか分からないのです。火災・大地震等の自然災害による不動産価値の下落も考えられます。
それよりもいざという場合、３日以内に現金化可能で、維持管理コストも掛からず、自然災害が起きても絶対に価値の下がらない簿外資産の形成はいかがでしょうか？
「毎年納税資金の融資を受けている」と言ったような場合でも一度ご相談下さい。当社では会社にある手元資金に触らず、金融機関等からの資金調達で対応するなど、様々な支援プランをご用意しております。
「決算対策で含み資産を作ったが、結局は法人税の繰り延べで終わってしまった」という経験をお持ちの方も多いのではないでしょうか？
単に、法人税の繰り延べではなく、役員退職金がゴールでもない短期間の対策も可能です。
この方法には個人差がありますが、プラン終了時までに約80%の損金を得ることが可能で、社外流出は最大でも約10%に抑えられます。
含み資産形成とは逆の発想で、使った現金以上に損金を得る方法もあります。
通常、全額損金算入が可能な商品でも、『使った現金』＝『獲得損金』となるのが一般的です。ところがこの方法は、最初に現金を使うだけで、数年間に渡って損金を得続けることが可能となります。効果の高いケースですと、使った現金の5倍以上の損金を得ることも可能です。
すでに簿外資産を形成してあっても、それを取り出す方法に頭を悩ませている方も多いのではないでしょうか？
いざという時のために形成した簿外資産でも取り出すタイミングを誤ると、効果を得られずに終わってしまいがちです。
ライフィではそのような事態を防ぐために簿外資産の受け皿対策をご提案しています。
少ない社外流出で多額の損金を予め用意しておくことで、雑収益を相殺することが可能となるため、オペレーティングリース等の出口対策としても有効です。
※「簿外資産」とは決算書の貸借対照表（バランスシート・B/S）に掲載されないことから「オフバランス」とも言われることがあります。つまり「含み資産」＝「簿外資産」＝「オフバランス化」は同義語と言えます。損金算入がなされる含み資産は、決算書に出てこないいつでもすぐに現金化できる優良資産としてとても有効な積み立て方法と言えます。
当社は生損保約40社の中から最適な保険商品をご提案いたします。必要があれば、御社税理士にもご説明申し上げます。
○お取扱い可能な生命保険会社
AIGエジソン生命保険株式会社,
AIGスター生命保険株式会社,
SBIアクサ生命保険株式会社
アイエヌジー生命保険株式会社,
あいおい生命保険株式会社,
アイリオ生命保険株式会社
アクサ生命保険株式会社,
アフラック(アメリカンファミリー生命保険会社)
アメリカンライフインシュアランスカンパニー(ｱﾘｺｼﾞｬﾊﾟﾝ),
オリックス生命保険株式会社
ジブラルタ生命保険株式会社（乗合申請中）,
ソニー生命保険株式会社,
損保ジャパンひまわり生命保険株式会社,
東京海上日動あんしん生命保険株式会社,
日本生命保険相互会社,
日本興亜生命保険株式会社,
ピーシーエー生命保険株式会社,
富士生命保険株式会社,
プルデンシャル ファイナンシャル ジャパン生命保険株式会社,
マスミューチュアル生命保険株式会社,
マニュライフ生命保険株式会社,
三井住友海上きらめき生命保険株式会社
ライフネット生命保険株式会社
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