●法人の経営者様で「財務的問題」に悩みを持っていない方は皆無と言えます。大手企業であれば財務担当役員を置くことも可能ですが、一般企業ではなかなか難しいのが現状です。とはいえ、多忙な経営者様が財務の専門家になるというのも現実的ではありません。
当社は、
『社外の財務相談相手』として、企業の資産形成、資金調達などの支援・ご提案を、さまざまな金融商品を有効活用し行っています。ポイントは4つ。
「売上を上げる」つまり「利益を減らさない」ための法人税務対策、売掛債権や保証金の流動化による
キャッシュフローの充実、退職金・年金の
高効率な準備、融資を受ける際の
信用力アップなど、さまざまな側面から企業の財務強化(株式会社、有限会社、医療法人など)をサポートします。
法人税を軽減する |
利益を減らさず、いかに将来へ備えるか!生命保険は高度な金融商品に変貌します。 |
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法人税の繰延べ。損の無い損金獲得で利益を圧縮し、含み資産を形成 |
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法人税対策と同時に役員報酬も節税対策 |
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キャッシュフローを充実する |
どんなに小さな会社でも、資産と呼べる何かがあるもの。その限られた資産を現金化することも可能です。 |
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取引先に対する売掛債権を保険で保全して流動化
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第三者へ積み立てるべき保証金を流動化 |
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退職金・年金を準備する |
税務法上、役員報酬や給与所得でもらうより退職金でもらうほうが有利なことはご存知の通り。その制度を利用しない手は無いですよね。 |
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経営者・役員・社員の退職金を損金処理しながら効率よく貯蓄
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税制適格年金制度の廃止・退職給与引当金の廃止に伴う高効率な対策を弊社顧問先社会保険労務士と共に規定の変更からご提案
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金融機関からの信用力を強化する |
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決算書から不明瞭な点を排除し、金融機関からの信用力をアップ |
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決算直前で利益の対応に困っている |
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利益があるのに現金がない。納税資金が心配だ |
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会社が順調のうちに、将来のための資産を蓄えたい |
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売上が凸凹で銀行に信用がないので改善したい |
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会社⇔社長間の貸借を清算し、決算書をきれいにしたい |
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税制適格年金崩壊に伴う退職金準備を再構築したい |
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会社の節税対策と同時に役員報酬も節税も検討したい |
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節税対策・決算対策 |
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資金調達・税務対策 |
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税金の繰り延べ |
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信用力強化 |
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信用力強化 |
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退職金ファンド構築 |
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役員報酬の節税対策 |
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当社は、御社の決算に応じて毎年ご要望にお答えすることをお約束します。 |
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土日祝日、年末年始のお問い合わせにつきましては、翌営業日の対応とさせていただきます。
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